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Ne craignez-vous pas que l'euro profite essentiellement auxgrandes entreprises?

Au contraire, ce sont les petites et moyennes entreprises quiactuellement souffrent le plus des fluctuations monétaires. Ala différence des grandes entreprises, elles disposentrarement des moyens de se prémunir contre le risque de change,hésitent à manipuler plusieurs devises et, pour cesraisons, renoncent souvent à établir des relationscommerciales en dehors de leurs frontières. L'euro leurfournit l'opportunité de mettre en place des stratégieseuropéennes, d'accéder à de nouveauxmarchés et donc de développer leursactivités.


Les petites entreprises qui ne sont pas impliquées dans lecommerce international peuvent-elles néanmoins s'attendreà des avantages liés à l'introduction del'euro?

Ces entreprises bénéficieront comme les autres dupassage à l'euro. En particulier, dès l'arrivéede l'euro, les fournisseurs des petites entreprisesréaliseront des économies dans leurs importations. LesPME devront veiller à ce que leurs fournisseurs traduisent ceséconomies par une diminution de leurs prix. Si ce n'est pas lecas, les PME, même de très petite taille, auront lapossibilité de modifier leurs circuitsd'approvisionnement.


Où en sont les petites entreprises dans leurpréparation?

Par rapport aux grandes entreprises, les PME commencent àpeine à se sentir concernées par le passage àl'euro. La principale erreur que ces entreprises pourraient commettreserait de croire qu'il s'agit d'un changement purement technique.L'introduction de l'euro revêt en réalité uneimportance stratégique pour toutes les entreprises, y comprisles plus petites, et l'ensemble des fonctions de l'entreprise doitêtre adapté.


Que fait la Commission pour aider ces entreprises à sepréparer?

La Commission a un rôle à jouer dans ce domaine, maispriorité doit être donnée aux actionsdécentralisées, proches du terrain. Les PME attendentbeaucoup de leur banque, de leur expert-comptable, de leur chambre decommerce ou encore de leur administration nationale. La Commissiondoit susciter les actions, les soutenir et en garantir lacohérence et la qualité.


Concrètement, par quel type de mesures se traduit alorsl'action de la Commission?

Tout d'abord, l'action de la Commission se traduit par le soutienqu'elle accorde, dans le cadre de ses campagnes prioritairesd'information, à toute une série d'initiativesdestinées à sensibiliser les PME aux enjeux du passageà l'euro, à leur fournir des informations d'ordrepratique ainsi que des éléments les aidant à sepréparer.

Ensuite, le réseau des Euro-Info-Centres, qui dispose de230 implantations dans toute l'Europe, mène également,depuis l'année dernière, une campagne d'information surl'euro dont les principaux bénéficiaires sont les PME.A travers cette campagne, de très nombreuses actions ont vu lejour, telles que des séminaires, des brochures, des sessionsde formation, la création de pages sur Internet, de cassettesvidéo ou encore de kits d'information.

Enfin, les services de la Commission ont lancé un appeld'offres visant à identifier les conséquences pratiquesdu passage à l'euro pour les PME à partird'études de cas menées dans plusieurs PME. Celapermettra à la Commission de disposer de plans de passageà l'euro pour différents types d'entreprise et demettre à la disposition des PME, l'année prochaine, desbrochures et des cédérom contenant des listes d'actions àentreprendre ("check-lists").


Les PME sont-elles associées aux décisions que lesconcernent?

Les services de la Commission ont mis en place un groupe ad hoc"PME et euro", qui regroupe des représentants des PME, ducommerce, des coopératives, des banques et des comptables. Lebut de cette structure est d'assurer un échangerégulier d'informations et d'expériences à lafois entre ces différents groupes et entre eux et laCommission.


Quel avantage - ou désavantage - potentiel l'euroreprésente-t-il pour l'industrie du tourisme?

L'industrie du tourisme constitue un cas exemplaire d'uneindustrie qui tirera un grand profit du passage à l'euro. Deséconomies seront réalisées à tous lesniveaux: tant chez les organisateurs de voyages que chez lestouristes. Les coûts d'adaptation, à caractèreponctuel, seront largement compensés par lesbénéfices annuels qui seront enregistrés suiteà l'avènement de l'euro.


Dernière mise à jour:12/12/970