Systèmes d'information :
Impacts sur les systèmes "Maison"

Pour les systèmes développés en interne, les problèmes liés au passage à l'euro viennent s'additionner à ceux du passage au troisième millénaire. Ceci devrait être une opportunité de refonte de l'ensemble de l'informatique de l'entreprise.

La procédure devrait être alors la suivante :

• état des lieux,
• définition d'une stratégie vis-à-vis de l'euro,
• détermination des partenaires à retenir, de l'environnement et des fonctions,
• établissement d'un calendrier précis, indiquant avec précision ce qui devra être fait en fonction des différentes étapes du passage à l'euro,
• détermination des ressources financières et humaines à mettre en place.

Le plan de passage doit être établi et les moyens à mettre en oeuvre réservés dès maintenant, car sa réalisation peut se heurter à des blocages qui pourraient mettre en cause la pérennité de l'entreprise :

• les partenaires avec lesquels l'entreprise travaillera (SSII, sociétés de conseil) seront submergés de demandes et n'auront pas toujours les moyens humains et le temps suffisants pour y faire face. Une "réservation" dès maintenant est nécessaire pour réussir le passage,
• l'entreprise a pu développer certaines applications dans des langages qui ne sont plus utilisés aujourd'hui (par exemple, Cobol, Fortran). Il faudra s'assurer dès maintenant de la collaboration des rares spécialistes.