Les entreprises sont tenues d'appliquer la règle du NI-NI,ni interdiction, ni obligation. Elles ont donc à anticiper leschoix de basculement à l'Euro des fournisseurs et des clientset intégrer ces choix dans leur gestion sans en êtreprisonnières. La maîtrise qu'elles pensent avoir du basculement peutêtre contredite par des phénomènes deporosité. Ainsi, pendant la période transitoire, il estprobable que personne ne pourra éviter de traiter au moinsquelques opérations en Euros, même les entreprises lesmoins exposées (artisans, TPE). Il sera commercialement difficile de refuser des chèques enEuros au cours de la période transitoire, que ce soitponctuellement ou systématiquement. Enfin il sera difficile detraiter avec ceux des grands groupes qui auront basculé leursopérations commerciales en Euros dès le début de1999. Ces contraintes doivent conduire à repenser dèsaujourd'hui les chaînes de facturation et d'approvisionnementet de les repenser dans un nouvel environnement.Impact stratégique de l'Euro :
CLIENTS ET FOURNISSEURS